1. 企業控製人才成本:鋅鋼護欄廠都需（xū）要特（tè）別關注人才問題。企業要想控製人才成本，就須保證人才的穩定性。企業在招聘（pìn）人才、新老員工培訓成本以及老員工的離職等方麵都被競爭對手挖掘（jué），這可能會導（dǎo）致內部信息和客戶的流失，因（yīn）此企業需要關心和愛護員工。
2. 企業資源損失與滯（zhì）銷成本損（sǔn）失:資（zī）源損失與滯銷是企業經營的無（wú）形成本損失。農村庫存積壓和設備退役是對企業一定資金的無形消耗。
3.企業的成本避免加（jiā）班:鋅鋼護（hù）欄廠一般都加班（bān）,但（dàn）在這批交易,盡管製造商急於完（wán）成,成本（běn）消耗比較大,效（xiào）果可能不是如此之大,員工的健康也會受到影響,所以製（zhì）造商仍然需要避免過度加班造成的成本消耗當他們（men）衝貨。 4. 品牌（pái）建設成本:企業的發展需要建立在品牌的基礎上，品牌可以給企（qǐ）業帶來一定的正能量，使企業得以長久發展。品牌的建立不可能一（yī）蹴而就。在品牌（pái）建設過（guò）程中，資金損失較（jiào）大，支出（chū）部分較大。
5. 企業文化成本:企業文化是企業（yè）發展的靈魂（hún），是企（qǐ）業全體（tǐ）員工的精（jīng）神。公（gōng）司需要有完善的管理製度，獎懲製度。
6. 企業控（kòng）製風險成本:在競爭激（jī）烈的（de）行業中（zhōng），存（cún）在（zài）著鋅鋼護欄廠發展的風險，如同行價格戰、企業管理不善、資金壓力等。我們（men）所關心的是通過控製成本來控製資本成本。